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公司新聞

乘勢(shì)而上開新局|廣州電纜超額完成一季度“開門紅”

來源: 時(shí)間:2023-04-11 15:00:37 瀏覽次數(shù):

4月7日,廣州電纜召開2023年一季度“開門紅”小結(jié)暨“雙過半”動(dòng)員會(huì),會(huì)議總結(jié)公司及下屬企業(yè)一季度工作情況,分析研判當(dāng)前形勢(shì),部署安排二季度工作,確?!半p過半”任務(wù)圓滿完成。

4月7日,廣州電纜召開2023年一季度“開門紅”小結(jié)暨“雙過半”動(dòng)員會(huì),會(huì)議總結(jié)公司及下屬企業(yè)一季度工作情況,分析研判當(dāng)前形勢(shì),部署安排二季度工作,確?!半p過半”任務(wù)圓滿完成。




2023年一季度,廣州電纜及下屬企業(yè)廣纜義明認(rèn)真貫徹廣州工控決策部署,圍繞“開源節(jié)流、精簡(jiǎn)高效”工作主線,強(qiáng)管理、拓市場(chǎng)、增產(chǎn)能,均實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。其中,廣州電纜營(yíng)收同比增長(zhǎng)22%,3月產(chǎn)銷更創(chuàng)歷史新高,跑好起步“第一棒”。


激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,助推開門紅

廣州電纜圍繞“十四五”戰(zhàn)略,建立健全制度辦法,助推“開門紅”。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu),構(gòu)建職能清晰、協(xié)調(diào)順暢、及時(shí)高效的架構(gòu)體系。完善全員績(jī)效考核機(jī)制,建立各層級(jí)末位淘汰制度,逐級(jí)傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任,結(jié)合企業(yè)文化宣貫,營(yíng)造“目標(biāo)沖刺沒有看客、全員上陣都是選手”的奮斗環(huán)境。


搶抓訂單,下單銅創(chuàng)紀(jì)錄

廣州電纜廠緊盯全年目標(biāo),在地產(chǎn)、電網(wǎng)、新能源等業(yè)務(wù)板塊全面出擊,拿單搶單。2023年以來,公司已拿下500余單銷售合同,其中3月營(yíng)收較歷史最高值提升24%。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,中標(biāo)保利發(fā)展、綠城中國(guó)、金科股份等頭部地產(chǎn)企業(yè)的線纜戰(zhàn)略采購(gòu)項(xiàng)目;在電網(wǎng)領(lǐng)域,中標(biāo)南方電網(wǎng)框架項(xiàng)目;同時(shí)簽約中國(guó)移動(dòng)南方基地項(xiàng)目、深圳龍崗區(qū)水務(wù)項(xiàng)目等重點(diǎn)工程,為完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。



<即將發(fā)往全國(guó)各地的線纜產(chǎn)品>


開足馬力,產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄

公司投入技改資金數(shù)千萬元,引進(jìn)重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備30余臺(tái),承接2023年持續(xù)增長(zhǎng)的訂單需求。2023年以來,公司持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理模式,通過TPM、合理化建議、QC課題等活動(dòng)推進(jìn)效率提升,多措并舉釋放產(chǎn)能,3月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。



<開足馬力趕生產(chǎn)>

乘勢(shì)而上開新局,奮楫揚(yáng)帆啟新程。全體廣纜人將以一季度“開門紅”的良好開局為牽引,秉持“堅(jiān)韌、敢創(chuàng)、卓越、共享”價(jià)值觀,眾志成城、乘勝追擊,朝著“雙過半”目標(biāo)奮力邁進(jìn)!